人事专员

人事专员是指执行并完善公司的人事制度与招聘计划,员工培训与发展规划,绩效评估,员工住房公积金、社会保障福利等方面的专业从业人员。

人事专员精选文章

  • 硕士毕业后,要选有编制的高中教师,还是选大学人事代理辅导员?

    硕士毕业后,要选有编制的高中教师,还是选大学人事代理辅导员?

    一个朋友问我这么一个问题:“硕士毕业后找工作,有编制的高中教师和大学的人事代理辅导员,选哪个更好?要选有编制的高中教师,还是选大学人事代理辅导员?”回答这个问题之前,我们先来分析一下二者的利弊分别在哪里。我们先看有编制的高中教师。有编制的高中教师的优点就是工作非常稳定,只要不是犯…阅读全文

  • 长安大学深入推进人事管理制度改革

    长安大学深入推进人事管理制度改革

    长安大学紧紧围绕“双一流”建设目标,深化人事管理制度改革,实施绩效管理,推动人员管理逐步由身份管理向岗位管理转变、由固定用人向合同用人转变,激发广大教职员工的积极性、主动性和创造性,营造干事创业的良好氛围,推进学校各项事业又好又快发展。实施责任教授聘任制度。在教授、副教授评聘制度…阅读全文

  • 老板,HR,部门经理,这些吐槽你有发现吗

    老板,HR,部门经理,这些吐槽你有发现吗

    时光荏苒,2018年一季度就这样悄悄走过,虽说刚经历五一短旅,但小编就发现小伙伴们已经在酒足饭饱之后,吐槽自己的抠门老板,惊呆了……@言寺sama:卫生纸要撕一层一层,用几个月。@Lll:吃火锅就4个菜,荤的还就一个!7个人一起吃……。@siners:过年加班,领导来单位拜年的时…阅读全文

  • HR应如何获得业务部门经理的支持?

    HR应如何获得业务部门经理的支持?

    如果HR想做业务部门需要的绩效考核,或者想晋升加薪,都绕不过业务部门。业务部门的业务是必须要了解的,业务部门经理的支持是必须的,那么HR应该如何获得业务部门经理的支持呢?首先,你要懂得一定的业务知识,比如:1、做业务的流程,各个业务的关键节点,每个节点是如何操作和运转的;2、做好…阅读全文

  • 遭遇裁员,部门经理和HR都说一分钱不赔怎么办

    遭遇裁员,部门经理和HR都说一分钱不赔怎么办

    从去年大潮到现在都没有结束,每天我们都能收到大量简历,看过成千上万封之后,有一个感觉就是这个人就是被裁员的。因为好多工作并没有做好就直接断了,并不像做好辞职计划后的辞职,来面试问到这个尖锐的问题也是支支吾吾的回答,这基本可以确认了。并不是谁的面试技能都是很强的。而公司要你走人,其…阅读全文

  • 个人简历范文有哪些?才能打动HR获得面试通知

    个人简历范文有哪些?才能打动HR获得面试通知

    不管你是应届生还是在职跳槽,写简历都是一个头等大事,它是你进入心仪公司的敲门砖,写不好简历意味着你将可能错过发展机会,有可能影响一生的财富值。划重点:1,你做过什么不重要,而是你做出了什么结果更重要;2,你是谁?能为我们团队提供什么价值,带来什么变化;3,面试成功率=工作经历和项…阅读全文

  • 为什么说,未来好的HR一定是好的数据分析师?

    为什么说,未来好的HR一定是好的数据分析师?

    时至今日,任何不愿为时代落下的企业,都已逐渐达成共识:无论是企业内部的综合运营,亦或与外部的竞争与合作,“信息战”都将成为商业竞赛的核心维度,在不同的商业分战场,数据决策都将承担某种“灯塔”角色。的确,商业愈往未来发展,管理层驾驭数据的能力就愈加重要,甚至有人预言,懂得用人工智能…阅读全文

  • HR工作手记:员工关系巧处理

    HR工作手记:员工关系巧处理

    一大早领导拿着一封信交给负责员工关系的同事。后来才知道是一个员工写给公司高层领导的投诉信。人力资源部门把投诉信这件事作为员工关系案例召集大家开了个会。了解到投诉信上的内容并不复杂,主要想表达的是三个方面的内容。首先是表达自己不满的情绪,因为自己是个老员工,一直努力工作,表现也都合…阅读全文

  • HR如何处理员工关系?HR不看后悔

    HR如何处理员工关系?HR不看后悔

    又到一月一次的生日月活动了,负责员工关系的小孙提前一天就开始忙了起来,订蛋糕、订会议室、订水果、挑生日礼物,确认参加活动的名单。这个月过生日的同事一共20个,小孙都提前发了邀请函。生日会当天,小孙又打电话邀请大家参加。电话邀请的时候,多次听到小孙说:“来吧来吧,活动可好玩了,还有…阅读全文

  • 正规的解除劳动关系通知书,HR和员工都要看

    正规的解除劳动关系通知书,HR和员工都要看

    有留就有走,没有人想要一辈子待在一个企业里,离职是很常见的一件事,离职并不意味着就解除了劳动关系,还有有一份证明,就是解除劳动关系通知书,下面小编就为大家普及一下,正规的解除劳动关系通知书怎么写?应如何送达?以及相关法律知识。一、正规的解除劳动关系通知书怎么写示例范文:二、单位在…阅读全文

  • 女子做兼职客服,HR却让她面试兼职模特,HR:这工作来钱快

    女子做兼职客服,HR却让她面试兼职模特,HR:这工作来钱快

    随着社会的不断进步,社会压力也是不断增大。在人群中,一人身兼几职,也屡见不鲜。今日,一位年纪轻轻的女孩儿也在其中,她在做酒店服务员的同时也做起了兼职。不料,接下来发生的事让她无比头疼。那究竟是怎么一回事呢,让我们一起来看看吧。根据小陆的描述,小编将这件事进行了简单整理,详情如下1…阅读全文

  • “员工离职证明”可有可无吗?资深HR:不能提供,有些公司不敢用你!

    “员工离职证明”可有可无吗?资深HR:不能提供,有些公司不敢用你!

    “离职证明”可有可无吗?资深HR:不能提供,有些公司不敢用你!相信之前的一个离职事件,触动了很多人。辞职的理由是:世界太美好,我想去看看……其实,跳槽、辞职、裁员、开除每天都在上演。在解除劳动关系的后期,有一份很关键的书面资料——离职证明。很多人觉得不重要,认为“离职证明”可以可…阅读全文

  • 没给员工离职证明,公司赔了15万!老板气的解雇HR!

    没给员工离职证明,公司赔了15万!老板气的解雇HR!

    01案情整体回顾大伟是某公司的员工,入职一年后,他向公司提交《辞职报告》,要求辞职。公司答复:因大伟任职期间部分贷款未能收回等原因,不批准他的辞职。于是大伟申请劳动仲裁,要求解除劳动合同并要求公司出具解除劳动合同证明书。仲裁委员会支持大伟的诉求,要求公司解除劳动关系并为其开具离职…阅读全文

  • 个人简历怎么写?才能打动HR获得面试通知

    个人简历怎么写?才能打动HR获得面试通知

    个人简历应该怎么写?课程内容预告:划重点:1,你做过什么不重要,而是你做出了什么结果更重要;2,你是谁?能为我们团队提供什么价值,带来什么变化;3,面试成功率=工作经历和项目经历与招聘岗位需求的匹配度;4,多用动宾词,量词,行业专业术语;5,工作经历和项目经历进行结构化;6,前面…阅读全文

  • HR顺势而为,解读2019年人力资源管理新趋势

    HR顺势而为,解读2019年人力资源管理新趋势

    前言:全球经济放缓让大家倍感压力,特别是中国社税改革更是让HR的2018年充满困扰和焦虑。几乎一整年大家都在讨论如何去预测未来,如何去面对不确定性,如何在不确定性当中去寻找机会。2019年随着国家相关政策的发布,各项经济活动进入落地执行阶段。点米科技高级副总裁张人卓先生以其十五年…阅读全文

  • 什么HR人力资源管理系统最好?

    什么HR人力资源管理系统最好?

    如何选择HR人力资源管理系统?企业HR管理着企业很多事务,每天需要花费大量的时间处理,如果有一个人力资源管理软件协助HR办公,将给HR节约很多时间,提高工作效率。那么,什么HR人力资源管理系统好呢?哪个最好呢?在了解什么HR人力资源管理系统最好之前,我们先来了解一下在挑选人力资源…阅读全文

  • HR必会的人力资源的基础 岗位分析!

    HR必会的人力资源的基础 岗位分析!

    在工作中,HR经常能够遇到一些让自己很困惑的问题:为什么有人工作量很大,做也做不完?为什么有人没活干,可整天喝茶看报纸?为什么会有人工作相互重叠,有功劳大家抢,有责任没人担?为什么会有工作没人去做,贻误战机?为什么自己招聘来的员工,也会对他“恨铁不成钢?为什么不能完成客观的绩效考…阅读全文

  • 人力资源管理最牛的4所大学,考上就离HR总监更进一步

    人力资源管理最牛的4所大学,考上就离HR总监更进一步

    人力资源管理最牛的4所大学是什么随着经济的快速发展,企业对人力资源的重视度越来越高,当然人力资源管理在企业发展当中起着至关重要的作用。前些年企业人力资源管理就是传统的人事,近几年随着人力资源的重要性突出及市场需求的增加,很多院校陆续开设了人力资源管理专业,有4所大学的人力资源管理…阅读全文

  • HR绩效管理须知,员工对绩效反馈的6大误解

    HR绩效管理须知,员工对绩效反馈的6大误解

    绩效是个比较复杂的问题,人力资源的终极目标是提高绩效,但是绩效并不好做,受到很多因素的影响。其中绩效反馈是其中的一种手段。对于绩效反馈,大家可能有以下几种误解。误解1:不喜欢一本正经的绩效反馈很多员工不喜欢绩效反馈,甚至会选择逃避,即使这样,人力资源不能因此就不做反馈,员工“喜欢…阅读全文

  • HR在推行企业文化建设时要避免的三个泥潭!

    HR在推行企业文化建设时要避免的三个泥潭!

    HR在推行企业文化建设时要避免这些企业文化是一个企业的灵魂,左右着员工的思想,影响员工的决策,HR往往即是企业文化的建设者,又是企业文化的实施推动者。很多HR一面抱着企业文化就是老板文化的思路,一面又在推进企业文化的泥潭中不可自拔。1、企业文化是不是等同于老板文化:不可否认,初创…阅读全文

人事专员问题列表

人事专员知识库

  • 员工关系与人事关系和劳动关系的区别?

    员工关系是指劳资双方的关系和员工关系会对企业的发展潜力产生强烈的影响,这种关系取决于不同的社会环境以及管理者对员工的基本看法.管理者既要把员工看作是需要通过资源投入才能够形成的一笔财富(即真正的人力资源),也可以将员工仅仅看成是实现最小化支出的一项成本.人事关系在我国各级人事部门

  • HR如何做好员工关系

    员工关系指的是企业跟员工之间的关系,包含两层意思:企业员工之间的相处关系,减少相互之间的矛盾,让双方变得关系融洽、价值观一致。企业员工之间的雇佣关系,这就是大多数企业定义的员工关系为劳动关系。员工关系包含的内容:1.新员工的导入管理新员工对企业抱着期望与憧憬,加上新人阶段对企业文

  • 为什么hr在挑兼职会计的时候很注重人品?

    如果大家做过hr岗位的话就会知道,其实大多数企业hr在挑选兼职会计人员的时候都是非常谨慎的,他们在面试过程中不仅仅会通过专业化方式提问来了解你的实力和水平如何,他们还会通过眼观和沟通的方式来了解你的人品如何。那么,为什么hr在挑兼职会计的时候很注重人品?1.会计的工作重要性很大其

  • HR如何制定薪酬结构?

    薪酬管理是人力资源管理的基础内容,那么对于各个公司不同员工的薪酬结构如何定制呢?在制定薪酬结构的过程中需要考虑哪些内容呢?下面,我们一起看一下一些HR分享自己公司的薪酬结构是如何制定的吧。基本工资是固定的上海百特医疗用品有限公司是生产医疗用品的企业,全国有1000多人,上海这边设

  • 人事专员的任职要求

    1、人力资源管理、行政管理、中文、文秘、汉语言文学及相关专业大专以上学历;2、从事人力资源工作1年以上,具备hr专业知识;3、具有良好的书面、口头表达能力,具有亲和力和服务意识,沟通领悟能力强;4、熟练使用常用办公软件及相关人事管理软件;5、了解国家各项劳动人事法规政策;6、吃苦

  • 人事专员的主要职责

    1、执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作;2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作;3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;4、员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜;5、其他人事日

  • 资深HR谈薪酬制度

    东风资深HR谈薪酬制度东风汽车公司建立了基于岗位管理、能力管理和绩效管理为基础的薪酬管理体系,提倡为岗位付薪、为能力付薪、为业绩付薪的付薪理念,鼓励员工提升能力、挑战业绩高目标。东风公司建立了薪酬分级分类管理制度和人事效率指

  • 薪酬制度是HR管理重要组成部分

    新年伊始,我们把的整体放在首位进行讨论,其目的就是要提醒HR,的最终目的是通过制定科学合理的现代企业制度,包括组织架构、定岗定编、岗位测评、考核评价、薪酬绩效等环节的总体设计,理顺企业内部分配关系,促进人力资源的有效管理和配置,为实现劳动关系双方各尽其能、各得其所、和谐

  • HR如何从内外因素完善企业薪酬管理体系

    企业薪酬管理体系一直是促进人力资源水平不断提高的工具,它能够实现对人力资源的监督、管理和优化配置。根据对员工激励性薪酬体系设计目标的分析,可推出一个具有激励性,并能吸引、保留公司核心员工的员工薪酬体系,应是在符合国家和地方法律、法规的条件下,对内公平合理,对外具有竞争力

  • HR必读:薪酬设计五部曲

    合理的,能激发员工的积极性、创造性,使企业进入良性循环。本文通过对供电企业进行现状分析、薪酬调研、健全薪酬制度支撑体系、走民主程序等,探索一种适合供电企业的程序和方法,以保证企业内部的公平性和同行业的竞争性。企业薪酬设计,就是企业领导对薪酬制度的决策,

  • HR薪酬现状的分析

    一、人力资源角色定位仍需改善近些年来,随着先进管理理念的引入和人才市场竞争的加剧,企业人力资源职能开始发生转变,从原来的人事管理,到职能辅助,慢慢过渡到现在的业务伙伴,但达到企业战略支持和变革先锋的角色地位,仍然任重道远。根据众达朴信调研数据显示,只

  • 教HR4个原则分分钟搞定薪酬制度

    引导语:在日常工作中,薪酬经常让HR最感烦恼的,相关问题曾经坑到过不少能力出色的人力资源经理。教HR4个原则分分钟搞定薪酬制度下面这些情况是常见的问题:一、薪资和能力的矛盾部门经理;你们人力资源部招

  • 一线HR关于薪酬战略的思考

    最近一段时间一直在忙于公司内部新业务拓展的问题,随着现在和业务贴得越来越紧,基本上更多的时候会和市场的人打成一片,也算是真正的做到了成为业务部门的战略合作伙伴的目的。经过这几个月的和业务紧密合作,也让我对一个公司的薪酬战略有了进一步的思考。在这里我不对

  • 合格HR必知:整体薪酬战略

    现在,越来越多的企业从员工激励体验角度考虑薪酬的理念和实践,他们把所有员工看重的东西系统地整合在一起,形成了整合薪酬的概念。许多企业认为,无论是在经济萧条时期还是在经济爆发时期,都是企业员工激励的关键工具,它能够帮

  • 涨薪压力下,HR如何做好企业薪酬调整工作

    一个企业在市场竞争环境中生存,不能脱离市场进行决策。当企业制定发展战略和市场营销计划时如此,在企业的薪酬决策上也是如此。其实,制定企业的薪酬政策,第一个要考虑的是薪酬体系的竞争性原则,即本公司的薪酬是否在市场上有足够的竞争力,能否吸引到人才,是否足够把优秀人才留在企业里

  • 薪酬调整中,HR该做什么

    作为企业人力资源主管部门,公司赋予了HR部门和HR经理很多重要职责,不论高管还是普通员工,从进到出都必须HR部门把关,新进员工薪酬水平、年终奖发放多少、薪酬调整、福利补贴种类及多少都需要HR部门提出建议或方案,HR的决策直接关系到企业支出薪酬的多少,因此HR经理要有很强

  • HR要掌握薪酬调整的三大窍门

    薪酬是企业管理中的重要环节,在企业不断的发展的过程中,薪酬管理的模式也要随之调整,不能适应企业发展的薪酬管理模式一定要淘汰。那么,企业薪酬管理调整的技巧有哪些?笔者专门整理以下三大窍门,方便HR掌握薪酬管理调整时需要注意的事项。首先,领导层之间的会议沟

  • HR如何完善企业薪酬管理体系

    企业薪酬管理体系一直是促进人力资源水平不断提高的工具,它能够实现对人力资源的监督、管理和优化配置。根据对员工激励性薪酬体系设计目标的分析,可推出一个具有激励性,并能吸引、保留公司核心员工的员工薪酬体系,应是在符合国家和地方法律、法规的条件下,对内公平合理,对外具有竞争力

  • HR要懂得建立适合企业自己的薪酬管理体系

    目前很多企业在咨询人力资源方面,大都包括对薪酬管理体系的咨询。通过对这些企业的总结,我们会发现企业薪酬管理的最大弊病是没有建立起适应本企业的薪酬体系以及薪酬管理过于僵化。具体表现在薪酬管理与企业绩效管理、薪酬市场变化、物价指数变化和企业经营状况脱节,最

  • HR如何把握薪酬设计的时机

    很多HR同行都经历过公司的薪酬改革,有些公司每隔三五年就会薪酬改革一次,有时是总经理提出要求,有时是HR主动提出改革建议。不管如何,当薪酬结构或薪酬体系成为公司发展的制约时,就必须进行必要的薪酬改革了。有人会问,进行薪酬改革的时机有没有什么讲究,是不是

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