物料经理工作业绩简述

发布日期:
2019年8月6日
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依照职责简述做了哪些工作,取得了哪些成绩,在写一些不足和如何改进就好。
岗位职责

1、负责物资部的全面管理工作;

2、负责协助营销中心、管理中心制订年度采购指标、毛利指标及阶段性工作计划并组织实施;

3、负责建立健全部门的各项规章制度,理顺各项工作流程,制订相关的工作规范;

4、协助管销中心、管理中心根据当地市场状况规划、确定合理的商品结构,并组织采购

5、负责统筹安排季节性商品引进促销及清退工作并统筹安排特色经营项目;

6、负责监督指导各采购小组商品的进货、退货、缺货及滞销品处理工作;

7、负责安排各采购人员对市场进行调查,了解有关商品价格,经营情况及促销活动信息;

8、负责监督指导各采购小组对商品进售价格的制订工作;

9、定期主持部门例会,检查各项工作计划完成情况,评估考核采购部人员业绩及业务素质;

10、定期组织采购部人员学习有关采购作业程序和操作规程;

11、负责公司采购成本及本部门采购费用、办公费用的控制;

12、负责指导各类采购协议、合同及供应商资料等采购业务方面档案管理工作;

13、负责确定部门统计项目,规范统计方法及相关要求,定期向相关部门和人员提供统计分析资料及结果;

14、定期向总经理反映和汇报本部门工作情况;

15、负责协调部门内部关系及本部门与其它部门的工作、业务关系;

16、完成总经理交办的其他工作。

物料经理的基本介绍

物料是企业生产部门和采购部门之间的桥梁,是企业正常运转必不可少的一条链。物料经理的职责是协调其他部门,通过人员管理、部门工作标准制定、部门工作目标设定、工作计划制定、库存管理、计划管理等实现其核心职能。一定的沟通交际能力,采购能力以及熟悉ERP系统,能够全面推进公司物料信息管理系……阅读全文 >>

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物料经理的工作内容有哪些?

物料是企业生产部门和采购部门之间的桥梁,是企业正常运转必不可少的一条链。物料经理的职责是协调其他部门,通过人员管理、部门工作标准制定、部门工作目标设定、工作计划制定、库存管理、计划管理等实现其核心职能。一定的沟通交际能力,采购能力以及熟悉ERP系统,能够全面推进公司物料信息管理系……阅读全文 >>

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物料经理

物料是企业生产部门和采购部门之间的桥梁,是企业正常运转必不可少的一条链。物料经理的职责是协调其他部门,通过人员管理、部门工作标准制定、部门工作目标设定、工作计划制定、库存管理、计划管理等实现其核心职能。

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